Planificacion de Necesidades

[Rolo Rodri]

Hola con todos, espero que me puedan ayudar en este temita, ...jeje

en este momento empiezo con el proyecto de implementar el drp (planificacion de la distribucion) de sap, y ya la consultora externa nos ha pedido ciertos inputs para arrancar.

Les cuento el escenario de la empresa en la que laboro: es una empresa de distribucion de productos de consumo masivo, y actualmente trabajamos con el sistema sap, pero no tenemos al 100% el modulo mm, por lo que la imperiosa necesidad de manejar un mejor abastecimientos enm nuestros demas centros es que nos vemos en la necesidad de implementar este drp.

Actualmente estamos manejando nuestros pronosticos bajo un modelo de SOP (planeamiento de ventas y operaciones) con el softwarw FORECAST PRO., y llevaremos estas proyecciones a sap en gestion de demanda, pero actualmente no puedo entender que modelo de planificacion requerira nuestros abastecimientos, por ejemplo: existe en sap la CARACTERISTICA DE PLANIFICACION DE NECESIDADES y esta cuenta con varias como: punto x pedido, estocastica, periodica..todas estas planicadas desde el consumo (data historica--> proyecciones) y por otro lado esta el planf de necesid. determinista... entonces mi pregunta es cual de todas estas debo adaptar a todas mis lineas que vendemos. Si alguien cuenta con experiencia en este tema para que me pueda apoyar se los agradecere bastante.

Mi correo es:


Gracias por su tiempo.

Rolo Rodri

[asantos]

Hola
Creo que para decidir cual caracteristica debes utilizar, debes conocer la la estrategia de planificación que utilizarás.
Por ejemplo. Si tu planificación MTO (Make To Stock) pudes utilizar el grupo de estrategias 10 u 11 en la vista de planificacion de necesidades 3 y en la caractrisitica de planificación deberás utilizar M0....M4 ó PD...P4, los cuales son metodos sobre prevision de las necesidades futuras.

Te recomiendo que utilices un stock de seguridad dinámico a través de perfiles de cobertura, pero esto tambien depende de la estrategia de DRP o despliegue (Push o Pull), ya que en algunos casos podrías utilizar stock de seguridad en cantidad para distribuir a cubrir stock de seguridad.

Espero que esto te ayude un poco, la verdad esto puede ser muy extenso.

Saludos
Alex

[Rolo Rodri]

Muchas gracias Alex,
te comento, nuestra estrategia de planificacion sera "make to stock" (grp estrategia 10) por lo que la caracteristica de planificacion sera por plan de ventas, pero como me indicas arriba existen: PD, P1, P2, P3 y P4 cual es la particularidad de cada uno?.

Por otro lado nuestra ejecución de plan de ventas sera por envio anticipado (Sistema Push), creo que esto es lo que me preguntas no?,... Definitivamente definiremos el deployment ya que habra escenarios en que la demanda vaya a superar la oferta y viceversa, pero a que te refieres en el texto: ya que en algunos casos podrías utilizar stock de seguridad en cantidad para distribuir a cubrir stock de seguridad.

Se que el tema es un poco extenso pero desearía poder tener todo el panorama completo ya que la implementación inicia en 4 semanas, y otra consultora externa nos esta capacitando teoricamente lo que haria el drp, pero nos recomienda NO UTILIZAR STOCK DE SEGURIDAD DINAMICO, ya que nos comentan que es mejor comenzar con stock de seguridad fijos,... es una consultora muy conocida (OW), pero segun tengo entendido si trabajo con el modelo de planificacion PD este me exige usar los perfiles de cobertura, esto es asi???.......Puedo trabajar con el PD y no usar stock de seguridad dinamicos ??

1. Si fuera el caso que si o si trabajare con stock de seg dinamicos (perf de cob.) como calcula el sistema estos stock?, ya que como te comente arriba manejaremos los pronosticos desde fuera para luego transferirlo a sap.

2. Pero si estoy de igual manera trabajando con el PD y NO TRABAO con los stock de seg dinamicos, como calculo o calcula el sistema el stock de seg fijo? u otros inputs?.


Espero que puedas sacarme de estas dudas que tengo, sobre todo si es posible trabajar con PD con o sin los perfiles de seguridad.

Gracias Alex.

Un Abrazo,
Rolo Rodri

Pd. Si contas con el tiempo mi msn

[asantos]

Hola Rolo
A continuación un poco de detalle en cuanto a tus preguntas:
me indicas arriba existen: PD, P1, P2, P3 y P4 cual es la particularidad de cada uno?
Todos son métodos sobre previsión, sin embargo P1 y P2 consideran un horizonte fijo automático en el cual P1 no hace propuestas dentro del horizonte fijo, pero si al final y P2 no genera propuestas ni en el horizonte fijo ni fuera de él, solo genera mensajes de reprogramación. P3 y P4 igual que P1 y P2 respectivamente, pero pueden considerar un horizonte fijo manual; adicional al automático.

si trabajo con el modelo de planificacion PD este me exige usar los perfiles de cobertura, esto es asi???
No es así, puedes trabajar con uno o con otro sin problemas. Lo que debes considerar es que si trabajas con stock de seguridad en cantidad y tu demanda es variable o estacional, debes calcular el stock de seguridad con mas frecuencia, en cambio con perfiles de cobertura indicas un número de días y el sistema calcula el stock en cantidad de acuerdo a la demanda futura.

Si fuera el caso que si o si trabajare con stock de seg dinamicos (perf de cob.) como calcula el sistema estos stock?
El sistema considera las necesidades futuras en un horizonte que tu defines al configurar el perfil y establece el consumo medio por día en el futuro. Este consumo medio multiplicado por el número de días que defines para mínimo, objetivo (stock de seguridad) y máximo da como resultado el stock en cantidad que debe verificar el sistema.

si estoy de igual manera trabajando con el PD y NO TRABAO con los stock de seg dinamicos, como calculo o calcula el sistema el stock de seg fijo?

El sistema realiza un calculo estadístico para determinar el stock de seguridad en cantidad basado en los consumos históricos a través de un pronóstico en el cual determina la desviacion media absoluta y utiliza el nivel de servicio indicado en el maestro de material y el plazo de entrega previsto.

a que te refieres en el texto: ya que en algunos casos podrías utilizar stock de seguridad en cantidad para distribuir a cubrir stock de seguridad.
Cuando haces el deployment en el sistema, si no hay suficiente producto disponible para distribuir el sistema puede reducir las solicitudes de pedido reduciendo el stock de seguridad en cantidad hasta cierto nivel para poder enviar producto a otros centros.

Espero que esto aclare tus dudas.

saludos
Alex

[Rolo Rodri]

Mil gracias Alex, es interesante lo explicado, a pesar que no soy consultor pero si responsable de la total implementacion del drp-mrp me es fabuloso la logica de trabajo de sap.

Ahora si no es mucho pedir, deseo poder hacerte otra consulta, he averiguado como se hace el calculo del stock de seguridad:

SS=R*(raiz cuadrada de W)*MAD
donde: W=plazo de entrega / periodo de pronostico (ambos en días)
donde: MAD: Desviacion Media Absoluta
donde: R: Relacion entre la precision del pronostico y el nivel de servicio

Pero aun no comprendo como calculo R y la desviacion media absoluta.

Podrías por favor indicarme el procedimiento?


Saludos,
Rolo Rodri

[asantos]

Pues el factor R está en relación al nivel de servicio que indicas en el maestro de material
NS(%) Factor R
50 0
55 0.16
60 0.31
65 0.49
70 0.65
75 0.84
80 1.05
85 1.30
90 1.60
95 2.08
98 2.56
99 2.91
99.5 3.20
99.8 4.00

Puedes encontrar las formulas para la desviacion media en el help de SAP


saludos
Alex