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  #1  
Viejo 11/07/12, 15:47:50
Moisés Brito H. Moisés Brito H. is offline
Member
 
Fecha de Ingreso: nov 2007
Mensajes: 85
Re

No tienes porque disculparte JuanFCO, por el contrario es lo que deseo, es decir saber de sus experiencias en casos que nos requieren en nuestras empresas.

Sobre lo de documentar cada Exit/Enhancenment, en nuestro departamento tenemos una base de datos de conocimiento en nuentros sistema de Help Desk en donde la alimentamos, entre otras cosas, con los diferentes Exit/Enhancenments que implementamos.

Estoy totalmente de acuedo contigo en que debemos abocarnos siempre al estandar de SAP, pero en lo que le veo que no se apega la maravillosa solución recomendada por MAXI a lo que buscamos en nuestra empresa es en que el vendedor debe colocar el margen de venta y es precisamente lo que el departamento de finanzas no quiere, lo que buscamos es que los vendedores no definan nada a nivel de precios y sea el personal de finanzas que los defina, ya que lo que el vendedor quiere es vender y el departamento de finanzas no quiere que canibalicen nuestros productos.

Es por eso que nos orientamos a lo que antes les dije. Cualquier opinión siempre será bienvenida y si pueden orientarme en alguna solución, si es estandar mucho mejor, conque podamos satisfacer el requerimiento de nuestro departamento de finanzas y sea mejor que lo que pensamos hacer, se los agradecería mucho.
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  #2  
Viejo 11/07/12, 16:41:39
JuanFco2311 JuanFco2311 is offline
Senior Member
 
Fecha de Ingreso: abr 2006
Localización: Santiago de Chile
Mensajes: 214

En tal caso, la solución que ideaste es la correcta...y no es para nada fuera de lo común. El criterio de que nadie pueda alterar los precios está bastante difundido...sólo puedo recomendarte que los precios a validar los cargues en una tabla Z, parametrizable por la SM30, si es que no se puede contener en una fórmula.

Y te agradezco hayas recibido bien mi opinión.

Saludos,
__________________
JFOG
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  #3  
Viejo 11/07/12, 19:37:52
Avatar de Maxi_SD
Maxi_SD Maxi_SD is offline
Senior Member
 
Fecha de Ingreso: may 2011
Localización: Santa Fe, Argentina
Mensajes: 237

Hola Moisés, buenas tardes.

En cuanto a mi propuesta sigue siendo válida si excluis del esquema de cálculo el margen del vendedor.

Es decir:
Costo

+

Margenes mínimos (por sucursal, cliente y/o material; especificados por VK11 o VK12)

+

Margen de venta agregado por el vendedor (en tu caso no lo incluís en el esquema y el vendedor no interviene en la determinación del precio)

+

Impuestos
El departamento de finanza puede determinar por VK12 o alguna transacción Z los recargos correspondientes a cada margen.

Slds
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  #4  
Viejo 12/07/12, 15:55:22
Moisés Brito H. Moisés Brito H. is offline
Member
 
Fecha de Ingreso: nov 2007
Mensajes: 85
Gracias Maxi,

Trataré de aplicar tu sugerencia al ver que no necesariamente el vendedor deba interferir y de todas maneras les explico luego lo que apliquemos definitivamente.

Muy amables.
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