Asignación de Presupuesto para Mantenimiento

[francisco r. griman r.]

Bien amigo angel, me contenta que este satisfecho por el apoyo.
Le repito que esoy incondicional a su orden para continuar dandole una mano amiga; la idea es trabajar en equipo y al final informar los resultados ya que de ellos se retroalimentaran muchos mas del mismo equipo "mundosap"...

El mensaje es tomar la pregunta o inquietud, brindar apoyo, insistir en diversas maneras de apoyar y hacer seguimiento hasta el final; donde se visualizan los frutos y se recoje la cosecha para todos.

chao amigo .......... hasta luego ... frangriman ..

[fnovoac]

Hola amigos, estuve leyendo sus post y quisiera hacer un comentario. En la empresa donde laboro controlamos el presupuesto de mantenimiento usando el modulo PS. La opcion que ha dado Francisco es válida pero en el caso que el mismo CeCo sea usado por otros responsables a parte de los de mantenimiento (por ejemplo área administrativa, cargando reservas directas al CeC0, etc) podrias tener continuos mensajes de error o advertencias porque alguien mas está cargando gastos a ese CeCo. Para tu caso, que por lo que leo, es casi como el mío, te sugiero que uses el módulo PS.
Primero te comento que nosotros gestionamos el mantenimiento de buques pesqueros (cada uno tiene un CECO). El buque lo hemos agrupado por sistemas (elpectrico, hidráulico, motores, etc) y tienen un responsable. Explicado esto, te detallo brevemente como lo hacemos:
Usando la tx CJ20n creamos una estructura de proyectos para cada buque, cada uno con su PEP y lo agrupamos por trimestre, sistema y tipo de orden (correctiva, preventiva, etc.) Liberamos el proyecto.
Asignamos presupuesto con la tx CJ30
Creamos en excel una table con la forma como se debe anlazar un pep a una ODM, es decir, si la fecha de inicio extremo es del 2009, se trata del buque "N5", tiene el campo revisión tal, etc etc le corresponde un derminado PEP (te adjunto un excel con este tipo de tabla para ejemplo). Esa tabla la carga el personal de TI en la tabla Z del SAP y listo, cuando crees una ODM con determinadas características (explicadas líneas arriba) le asigan un PEP y dicho PEP tiene un presupuesto asignado va a controlas a todas las ODM que tienen ese mismo PEP. Si te falta presuipuesto puede hacer traslado entre PEP conla CJ34.
Te dejo mi email para cualquier consulta

Fernando

Slds.

[critogo]

Buenos días Fernando, estoy iniciando un nuevo proyecto y se me esta presentando una problemática similar que la que se ha planteado aquí. Yo inicialmente pensaba que usando el estándar de SAP PM CO podría hacer una verificación de presupuesto para las órdenes de PM, pero claro, no me aclaro con los costes. Los únicos costes que han en las órdenes es el ocasionado por Materiales por medio de reservas ¿verdad?, los costes de materiales compramos por medio de Sol Pedidos y los costes de puesto trabajo según tarifa, pero estos últimos son clases de coste secundarias, las dos primeras si que generan costes en la contabilidad financiera. Esto hasta el momento es lo que siempre he creído. Entonces, ¿cómo se gestionaría el presupuesto y planificación del mismo?, se hace por ejemplo por CeCo o Grupos de CeCos y Clases de Coste? Por favor ayudame, indícame cual es la mejor forma de hacerlo. En este proyecto tendremos PS, pero el tema es q tengo q montar PM para 4 Centrales Hidroeléctricas, 3 Térmicas, Líneas de Transmisión, 56 subestaciones eléctricas y sistema de distribución, por lo q debo hacerlo de una forma q no sea compleja. Un saludo!!!!

[franen17]

Gracias por esta aclaración pero tengo una pregunta en las empresas se asigna presupuestos por inversión y por gastos depende también de el plan de costes de una compañía para generar mayor valor al activo por ps por el tema de las capitalizaciones o mej dicho la naturaleza de PS que capex o para crear el gasto de mantenimiento por pm Que es OPEX estoy en lo correcto?

[fnovoac]

Hola C.I.Torres, si usas PS para control presupuestal, el monto de mano de obra también podría entrar dentro del control, depende como lo configures en PS. Por lo que entiendo, recien estan implementando PM, te sugiero entonces que analicen como quieren mostrar y gestionar los costos. Esto determinará la propuesta que PM haga a CO de las clases de coste que se mostrarán en la pestaña Costos de tus ordenes.
Saludos

[fnovoac]

Hola frannen17, sabemos que con PS puedes gestionar proyectos. Ahora, esos proyectos pueden ser CAPEX (gastos de inversión) u OPEX (gastos operativos), dependiendo si los proyectos liquidarán contra un activo. En el caso de control presupuestal con PS que he mencionado aca, los PEP's son estadísticos, es decir, no liquidan sino que simplemente aprovechamos esa funcionalidad de PS para PM.
Saludos.

[franen17]

Ok,
Gracias por la aclaración

[adrian.em]

Gracias por la aportación, hoy aprendi algo nuevo
Saludos.