#4
|
|||
|
|||
Hola Federico,
Creo que estás mezclando dos mundos diferentes. Por un lado está la "planificación de costes". Esto se refiere a los costes calculados mediante estructuras cuantitativas "teóricas" (listas de materiales y hojas de ruta) y precios del maestro de materiales o de los registros info. De la planificación se ocupan transacciones como la CK11N o la CK40N. Por otro lado están los "costes reales". Esto se refiere a los costes que hayan producido las diferentes transacciones en el sistema y que pueden (y normalmente tienen) diferencias en cantidades o valores con los planificados. De ello se ocupa el Ledger de materiales, mediante transacciones como la CKMLCP (procesos de cierre de mes) o la CKM3N (información de material/mes). Saludos, Flaviano. |
Herramientas | Buscar en Tema |
Desplegado | |
|
|