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Viejo 19/09/06, 15:30:50
jfzapat jfzapat is offline
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Fecha de Ingreso: ago 2006
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Pues aquí depende de la situación en la que te encuentres, primero que nada debes evaluar si el proveedor de subcontratación lo utiliza directamente tu proveedor de mercancías a ti no te interesa para nada saber que ha pasado con eso sino que la mercancía te llegue en la fecha prevista, eso es problema total del proveedor de la mercancía, es decir a ustedes no le interesa eso sino más que preguntarle a su proveedor de mercancías donde está la misma...

Si es el caso que la subcontratación es de ustedes por ejemplo un agente aduanal que te lleva la mercancía a tu empresa y es independiente del proveedor de la mercancía tienes dos opciones o lo llevas como interlocutor dentro de tu mismo proceso de compras manteniendo los costo que lleva el mismo dentro del costos del material o llevas aparte en un pedido de servicio donde controles el servicio de traslado que te está prestando y así puedes monitoriar que si no has aceptado la hoja de entrada de servicio aún la mercancía está la tienen ellos y si deseas manejar etapas puedes utilizar varias hojas de entrada del servicio dependiendo de la unidad de medida que utilices para cuantificar en donde se encuentre la mercancías mientras está en tránsito (esto te lo digo como posible solución no es algo que lo haya utilizado antes así que debes evaluar como se ajustaría a lo tuyo) y luego si deseas aumentar el costo del material podrías ver si se puede hacer una reclasificación del costo del servicio para el material...

Espero haberte ayudado...

Saludos,
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