Indicadores de Mantenimiento
 

Hola Foro:

Quiero documentarme respecto a indicadores de Gestión del Mantenimiento, y si alguien esta obteniendo reportes., agradeceré me asesoren al respecto.
Mi correo electronico:

Muchos saludos
Rosy

Si puedes ser algo mas concreto..... vamos punto por punto.

Yo genero una cantidad interesante de indicadores (solicitados por mi director), pero practicamente todos los obtengo con extracciones de tablas a excel.

De momento, SAP solo nos da el mmtr y mtbf, pero no nos gusta como lo gestiona.

Salu2

Indicadores de Gestión
 

Gracias raladro:

Creo que no fui muy explicita en la pregunta, yo soy nueva en esto, actualmente obtemos reportes de indicadores de Mantenimiento para equipo dinámico con solo cargar horas de operación de equipos en SAP R/3, esta información se refleja en la herramienta BW SAP, sin embargo mi duda es como obtener los reportes de Indicadores de Gestión de Mantenimiento para equipo estático que engloba cumplimiento de mantenimiento Preventivo y predictivo, Esfuerzos de mantenimiento, preventivo, predictivo y correctivo, es posible que solo con el adecuado registro de tratamiento de ordenes de mantenimiento, se reflejará la información que requiero para obtener mi reporte en BW?

Ojalá puedas guiarme en esto y si puedes por favor enviarme un ejemplo de reportes que manejas actualmente..

Agradezco tu apoyo e interes, por esto recalco que eres el mas avanzado en el modulo de mantenimiento SAP.

Saludos: Rosy

Negativo, negativo. Ni de coña soy el mas avanzado.... quizas sea el que mas se pelea :p :p con el modulo.... por que hace 3 años me lo soltaron sin documentacion, sin formacion y sin ayudas para todas nuestras factorias.....

Poco a poco y todos juntos, se va a avanzando. Lo importante, es aportar y que aporten.

Respecto los indicadores.
Nosotros, ahora mismo, manejamos estos:

Costes. Dado que manejamos tres tipos de OT (correctivo, preventivo y mejorativo) extraemos mediante BW unas tablas con el coste (horas*tasa) de cada una de las intervenciones, totalizando por equipos.
La tasa que medimos, es (PRV+MJR)/(PRV+MJR+CRR), osea, la suma de preventivo y mejorativo, partido por el total de manto.
Con esto, lo que buscamos es ver como evoluciona nuestro manto. tendiendo a la baja el correctivo y aumentando el preventivo y/o mejorativo.

Materiales. Extraemos (mediante BW de nuevo) una tabla similar a las anteriores, donde se totalizan por equipos los costes de los materiales sacados del almacen de manto. y cargados en las OT's.

Preventivo. Mediante excel y dos extracciones (IP24+IW39) realizamos una extraccion de los mantos. preventivos previstos en una semana (IP24) y lo cruzamos con el estado de esas OT's (IW39), obteniendo un porcentaje de cumplimiento. Esto, lo evaluamos en tres informes: semanal, mensual y global año.

Obviamente, todos estos informes, los realizamos por equipo, por UT's, por zonas, etc.

De momento, no estamos realizando ningun medible mas (al menos, que yo recuerde....) desde SAP, ya que con estos, vemos bastante bien la evolucion del dpto.

(eso si, desde otras herramientas, se miden TRS's, TPG's, IPG's, etc....)

Espero aportarte algo y no liarte aun mas. :)

salu2

Indicadores de Gestión
 

raladro:

Gracias por tu aportación, muy interesante como siempre, lo pondré en práctica.

Saludos:
Rosy